기업교육

핵심가치내재화 

비전 미션 수립

조직 구성원이 주도적으로 

조직의 비전(Vision)과 미션(Mission)을 정의 

하고, 이를 실질적인 업무 방향과 연결 합니다. 



- 단계별 퍼실리테이션 활동을 통해 조직의 핵심 가치(Core Value)를 반영한 비전·미션을 수립

- 수립된 비전·미션을 실제 업무에 적용할 수 있도록 워크룰(Work Rule)을 마련하여 조직 문화로 정착

주요내용

조직의 현재 상태를 진단하고, 변화의 필요성과 방향성을 설정합니다.

퍼실리테이션 활동을 통해 조직 구성원들이 직접 비전과 미션을 정의하는 과정에 참여합니다.

수립된 비전과 미션을 실무에 적용하기 위한 워크룰을 개발하고, 실행 방안을 구체화합니다.


프로세스

기대효과

  • 조직 구성원이 주체적으로 참여하여 비전·미션을 수립함으로써 주인의식과 몰입도가 높아집니다.

  • 조직의 비전과 미션이 단순한 문구가 아니라 실질적인 업무 방향과 연결됩니다.

  • 조직만의 고유한 문화와 일하는 방식을 반영한 워크룰이 마련되어 지속적인 실행력을 확보합니다.

  • 구성원 간 공감대를 형성하여 조직 내 협업과 일하는 방식이 개선됩니다.